Политика качества

Развитие и сертификация системы менеджмента качества.

Стратегией предприятия является обеспечение стабильного уровня качества продукции, удовлетворяющей требованиям и ожиданиям потребителей, увеличение номенклатуры и объемов выпуска продукции с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли, необходимой для создания расширенного воспроизводства и мотивации работников предприятия к улучшению качества продукции и труда.

Внедрение системы менеджмента качества и ее сертификация проводилась с 2003 года по требованиям основных потребителей продукции и является одним из основных условий для участия в тендерах на поставку продукции предприятиям нефтегазодобывающей отрасли и автомобильной промышленности, на данный момент Система менеджмента качества АО «ПО ЕлАЗ» сертифицирована на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2015 ОС СМК Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр». Получен сертификат соответствия системы менеджмента качества регистрационный № 21.1572.026 со сроком действия до 10.08.2024г.

Сертификатом удостоверяется соответствие СМК применительно к:

• проектированию, производству и поставке оборудования нефтепромыслового, бурового и запасных частей к нему;
• оборудования для освоения и ремонта нефтяных и газовых скважин;
• арматуры промышленной трубопроводной;
• продукции общемашиностроительного применения;
• изделий автомобильной промышленности;
• узлов и деталей грузовых и легковых автомобилей;
• металлоконструкций и ограждений;
• проектированию, производству и поставке продукции строительного, дорожного и коммунального машиностроения и сельскохозяйственных машин и оборудования;
• проектированию и производству путевых машин: специального подвижного состава, специального самоходного подвижного состава, специального самоходного подвижного состава на комбинированном ходу.

Реализация стратегии по качеству

Руководством предприятия приняты на себя обязательства реализовывать стратегию по качеству посредством:

• разработки и реализации Политики в области качества;
• внедрения системы менеджмента качества и повышения ее результативности;
• повышения качества выпускаемой продукции;
• обеспечения эффективного взаимодействия с поставщиками и потребителями на взаимовыгодных условиях;
• своевременного устранения несоответствий и причин их появления;
• обеспечения условий труда;
• обеспечения персоналу соответствующей квалификации;
• обеспечения снижения затрат и издержек на производство и реализацию продукции.

Конкурентоспособность продукции и ее технический уровень поддерживаются за счет совершенствования технологии производства и испытаний продукции, разработки и освоения в производстве новых и модернизированных видов продукции.

Работниками предприятия обеспечивается реализация стратегии по качеству за счет применения в своей деятельности следующих принципов:

• понимание того, кем является наш потребитель, каковы его специфические требования сегодня и какими они могут быть в будущем;
• разработка на основе Политики в области качества конкретных целей и направлений их решения в каждом подразделении;
• изучение отечественного и зарубежного опыта в области разработки и производства аналогичной продукции в целях предвидения и обеспечения требований потребителя;
• анализ качества и контроль производственных процессов по всему жизненному циклу продукции;
• улучшение функционирования процессов СМК на основе анализа их результативности;
• обучение вопросам менеджмента качества, участие каждого работника в совершенствовании производственных процессов;
• постоянная работа с потребителями продукции с целью изучения степени их удовлетворения ее качеством.